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山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院
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核心理念:敬佑生命 救死扶傷。 核心價(jià)值觀:生命至上 甘于奉獻(xiàn),。醫(yī)院氛圍:同心同德 共謀發(fā)展,。管理理念:精細(xì)高效 務(wù)實(shí)求新。人才理念:五湖四海 和衷共進(jìn),。服務(wù)理念:竭誠(chéng)禮愛(ài) 臻于至善。愿景:打造全國(guó)一流并在國(guó)際享有聲譽(yù)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院,。

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凝心聚力促發(fā)展 聚焦內(nèi)涵提質(zhì)效丨山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院開(kāi)展住培內(nèi)涵建設(shè)推進(jìn)工作系列活動(dòng)
 
2023-08-08 08:43
來(lái)源:醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地
作者:張倩 王楠
圖片:
發(fā)布:董希秀
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住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)作為畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育的重要組成部分,是培養(yǎng)臨床醫(yī)學(xué)人才的重要手段和必要途徑,,也是山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作,。為持續(xù)推動(dòng)住培工作高質(zhì)量發(fā)展,山醫(yī)大一院全面啟動(dòng)住培內(nèi)涵建設(shè)推進(jìn)工作,,院黨委多次研究推進(jìn)的內(nèi)容,,確保各項(xiàng)任務(wù)部署到位、責(zé)任到位,、落實(shí)到位,,加速推動(dòng)住培工作邁入質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)新階段。

(一)抓實(shí)責(zé)任分解 落實(shí)工作任務(wù)

自住培內(nèi)涵建設(shè)推進(jìn)工作啟動(dòng)以來(lái),,山醫(yī)大一院黨委書記徐鈞多次強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作是一次全面的“體檢”,、一次嚴(yán)肅的“大考”、一次精準(zhǔn)的“導(dǎo)航”,,住培內(nèi)涵高質(zhì)量建設(shè)既取決于內(nèi)因性努力,,也取決于人事政策、財(cái)政投入和教育等相關(guān)部門的協(xié)同協(xié)作,。他要求全院上下統(tǒng)一思想、齊抓共管,、合力攻堅(jiān),,同頻共振促提效,精準(zhǔn)施策促提速,,強(qiáng)化督導(dǎo)促提優(yōu),。

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分管副院長(zhǎng)韓清華多次帶頭主持住培內(nèi)涵建設(shè)推進(jìn)工作,對(duì)重要工作進(jìn)行部署,、對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào),。住培辦牽頭對(duì)標(biāo)對(duì)表列出問(wèn)題清單,明確責(zé)任部門,、改進(jìn)要求,、時(shí)限等,經(jīng)院黨委會(huì)協(xié)調(diào)相關(guān)部門逐條逐項(xiàng)予以解決,,把責(zé)任壓實(shí)到崗,、傳導(dǎo)到人。醫(yī)務(wù)處,、人事處,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處,、信息管理處、臨床技能培訓(xùn)中心等職能部門及協(xié)同醫(yī)院,、全科基層實(shí)踐基地牢固樹(shù)立“住培建設(shè)無(wú)局外人”的思想,,主動(dòng)領(lǐng)取任務(wù)清單,厘清職責(zé)任務(wù),,各司其職,、各負(fù)其責(zé),力爭(zhēng)使改進(jìn)措施能操作,、能見(jiàn)效,。目前,在各部門協(xié)同配合下,,住培管理在信息化建設(shè),、教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)考核與激勵(lì)、“兩個(gè)同等對(duì)待”政策的落實(shí),、協(xié)同單位的建設(shè),、住院醫(yī)師臨床實(shí)踐保障、住培宣傳等工作取得成效,。

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(二)強(qiáng)化專業(yè)帶動(dòng) 緊抓內(nèi)涵質(zhì)量

質(zhì)量是住培的“生命線”,,各專業(yè)基地住培質(zhì)量的提升是住培內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵,醫(yī)院主要從“踐學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”“過(guò)程管理”入手,,以硬核措施大力推動(dòng)專業(yè)基地內(nèi)涵建設(shè),,保障培訓(xùn)質(zhì)量。

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“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”是培訓(xùn)基地建設(shè)和實(shí)施培訓(xùn)工作的建設(shè)與質(zhì)量標(biāo)尺,。為加強(qiáng)各專業(yè)基地對(duì)“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”2022版的理解,,住培辦王曉紅主任對(duì)《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》 《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》進(jìn)行了解讀,從培訓(xùn)目標(biāo),、基地條件,、組織管理、質(zhì)量控制,、協(xié)同培訓(xùn)等關(guān)鍵內(nèi)容對(duì)新標(biāo)修改的地方進(jìn)行分析,,并結(jié)合評(píng)估指標(biāo)就如何按要求開(kāi)展基地建設(shè)和培訓(xùn)工作提出建議。同時(shí)各專業(yè)基地積極組織開(kāi)展18個(gè)教學(xué)活動(dòng)指南的學(xué)習(xí),。

過(guò)程管理的強(qiáng)化是專業(yè)基地質(zhì)量提升的重要抓手,。為提高工作效率,住培辦將32個(gè)專業(yè)基地分為5個(gè)片區(qū),,要求各專業(yè)基地對(duì)標(biāo)對(duì)表自查自檢,,從基本條件、師資條件,、培訓(xùn)管理,、質(zhì)量控制四大方面再梳理,、再研究、再細(xì)化,,形成問(wèn)題清單,。

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同時(shí),住培辦多次分區(qū)組織召開(kāi)專業(yè)基地住培內(nèi)涵建設(shè)推進(jìn)會(huì),。會(huì)上,,各專業(yè)基地主任、教學(xué)主任,、規(guī)培秘書進(jìn)行過(guò)程反饋,,并針對(duì)本專業(yè)基地住培工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題展開(kāi)討論,尤其是在如何掌握過(guò)程管理的核心與關(guān)鍵,、提升教學(xué)質(zhì)量,、完善師資遴選制度、嚴(yán)格過(guò)程考核,、落實(shí)住院醫(yī)師獨(dú)立管床制度等方面提出改進(jìn)意見(jiàn),,靶向整治,精準(zhǔn)發(fā)力,,從而形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一整改落實(shí)一情況反饋一總結(jié)評(píng)估”的閉環(huán)機(jī)制,,切實(shí)把“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)變成“成效清單”,以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作高質(zhì)量發(fā)展,。

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)是服務(wù)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)的重要部署,,是實(shí)現(xiàn)臨床醫(yī)師隊(duì)伍同質(zhì)化的根本保障,也是醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作,。山醫(yī)大一院將以本次活動(dòng)為新的起點(diǎn),,以提升住培培訓(xùn)內(nèi)涵質(zhì)量為核心,從規(guī)范過(guò)程管理,、提高教學(xué)質(zhì)量等方面著手,多措并舉強(qiáng)化住培內(nèi)涵建設(shè),,堅(jiān)持“重實(shí)效”與“重長(zhǎng)效”相結(jié)合,,促進(jìn)住培工作可持續(xù)發(fā)展。

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