住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)作為畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育的重要組成部分,，是培養(yǎng)臨床醫(yī)學(xué)人才的重要手段和必要途徑,，也是山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作。為持續(xù)推動(dòng)住培工作高質(zhì)量發(fā)展,，山醫(yī)大一院全面啟動(dòng)住培內(nèi)涵建設(shè)推進(jìn)工作,，院黨委多次研究推進(jìn)的內(nèi)容,，確保各項(xiàng)任務(wù)部署到位,、責(zé)任到位、落實(shí)到位,，加速推動(dòng)住培工作邁入質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)新階段,。
（一）抓實(shí)責(zé)任分解 落實(shí)工作任務(wù)
自住培內(nèi)涵建設(shè)推進(jìn)工作啟動(dòng)以來(lái)，山醫(yī)大一院黨委書(shū)記徐鈞多次強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作是一次全面的“體檢”,、一次嚴(yán)肅的“大考”,、一次精準(zhǔn)的“導(dǎo)航”，住培內(nèi)涵高質(zhì)量建設(shè)既取決于內(nèi)因性努力,，也取決于人事政策,、財(cái)政投入和教育等相關(guān)部門(mén)的協(xié)同協(xié)作。他要求全院上下統(tǒng)一思想,、齊抓共管,、合力攻堅(jiān)，同頻共振促提效,，精準(zhǔn)施策促提速,，強(qiáng)化督導(dǎo)促提優(yōu)。
分管副院長(zhǎng)韓清華多次帶頭主持住培內(nèi)涵建設(shè)推進(jìn)工作,，對(duì)重要工作進(jìn)行部署,、對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)。住培辦牽頭對(duì)標(biāo)對(duì)表列出問(wèn)題清單,，明確責(zé)任部門(mén),、改進(jìn)要求、時(shí)限等,，經(jīng)院黨委會(huì)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)逐條逐項(xiàng)予以解決,，把責(zé)任壓實(shí)到崗,、傳導(dǎo)到人。醫(yī)務(wù)處,、人事處,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、信息管理處,、臨床技能培訓(xùn)中心等職能部門(mén)及協(xié)同醫(yī)院,、全科基層實(shí)踐基地牢固樹(shù)立“住培建設(shè)無(wú)局外人”的思想，主動(dòng)領(lǐng)取任務(wù)清單,，厘清職責(zé)任務(wù),，各司其職、各負(fù)其責(zé),，力爭(zhēng)使改進(jìn)措施能操作,、能見(jiàn)效。目前,，在各部門(mén)協(xié)同配合下,，住培管理在信息化建設(shè)、教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)考核與激勵(lì),、“兩個(gè)同等對(duì)待”政策的落實(shí),、協(xié)同單位的建設(shè)、住院醫(yī)師臨床實(shí)踐保障,、住培宣傳等工作取得成效,。
（二）強(qiáng)化專業(yè)帶動(dòng) 緊抓內(nèi)涵質(zhì)量
質(zhì)量是住培的“生命線”，各專業(yè)基地住培質(zhì)量的提升是住培內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵,，醫(yī)院主要從“踐學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”“過(guò)程管理”入手,，以硬核措施大力推動(dòng)專業(yè)基地內(nèi)涵建設(shè)，保障培訓(xùn)質(zhì)量,。
“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”是培訓(xùn)基地建設(shè)和實(shí)施培訓(xùn)工作的建設(shè)與質(zhì)量標(biāo)尺,。為加強(qiáng)各專業(yè)基地對(duì)“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”2022版的理解，住培辦王曉紅主任對(duì)《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》 《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》進(jìn)行了解讀,，從培訓(xùn)目標(biāo),、基地條件、組織管理,、質(zhì)量控制,、協(xié)同培訓(xùn)等關(guān)鍵內(nèi)容對(duì)新標(biāo)修改的地方進(jìn)行分析，并結(jié)合評(píng)估指標(biāo)就如何按要求開(kāi)展基地建設(shè)和培訓(xùn)工作提出建議,。同時(shí)各專業(yè)基地積極組織開(kāi)展18個(gè)教學(xué)活動(dòng)指南的學(xué)習(xí),。
過(guò)程管理的強(qiáng)化是專業(yè)基地質(zhì)量提升的重要抓手。為提高工作效率，住培辦將32個(gè)專業(yè)基地分為5個(gè)片區(qū),，要求各專業(yè)基地對(duì)標(biāo)對(duì)表自查自檢,，從基本條件、師資條件,、培訓(xùn)管理,、質(zhì)量控制四大方面再梳理、再研究,、再細(xì)化,，形成問(wèn)題清單。
同時(shí),，住培辦多次分區(qū)組織召開(kāi)專業(yè)基地住培內(nèi)涵建設(shè)推進(jìn)會(huì),。會(huì)上，各專業(yè)基地主任,、教學(xué)主任,、規(guī)培秘書(shū)進(jìn)行過(guò)程反饋，并針對(duì)本專業(yè)基地住培工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題展開(kāi)討論,，尤其是在如何掌握過(guò)程管理的核心與關(guān)鍵,、提升教學(xué)質(zhì)量、完善師資遴選制度,、嚴(yán)格過(guò)程考核,、落實(shí)住院醫(yī)師獨(dú)立管床制度等方面提出改進(jìn)意見(jiàn)，靶向整治,，精準(zhǔn)發(fā)力，從而形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一整改落實(shí)一情況反饋一總結(jié)評(píng)估”的閉環(huán)機(jī)制,，切實(shí)把“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)變成“成效清單”,，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作高質(zhì)量發(fā)展。
住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)是服務(wù)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)的重要部署,，是實(shí)現(xiàn)臨床醫(yī)師隊(duì)伍同質(zhì)化的根本保障,，也是醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作。山醫(yī)大一院將以本次活動(dòng)為新的起點(diǎn),，以提升住培培訓(xùn)內(nèi)涵質(zhì)量為核心,，從規(guī)范過(guò)程管理、提高教學(xué)質(zhì)量等方面著手,，多措并舉強(qiáng)化住培內(nèi)涵建設(shè),，堅(jiān)持“重實(shí)效”與“重長(zhǎng)效”相結(jié)合，促進(jìn)住培工作可持續(xù)發(fā)展,。
